新闻中心

      7月24日，我集团两化融合管理体系贯标启动大会在行政大楼三楼会议室召开。集团领导班子相关成员、厂部负责人，各厂部内审员、相关业务部门全体人员及贯标咨询单位山西辰美公司相关领导和专家团队参加会议。

      近年以来，在董事长的高度重视下，集团信息化建设取得长足发展，保持了“两化融合”的领先优势，并于2019年入选山西省“两化融合”贯标试点企业建议名单。会议的目的，就是紧紧抓住新一轮技术革命和产业变革孕育兴起的机遇，全面启动宏达集团两化融合管理体系贯标工作，力争在2021年2月通过国家相关认证机构对于我公司两化融合管理体系贯标的认定，以扎实高效的两化融合贯标成果，持续提升企业的核心竞争力，进一步推动宏达集团高质量转型发展。

      集团副总经理张丽宣布两化融合管理体系贯标工作启动，并作重要讲话。她指出，两化融合不仅是业务和管理信息化的过程，也是管理规范、升级、优化的过程。建立和实施两化融合管理体系，将全面推动公司持续创新，引导公司在业务转型、产业升级的实践中更好实现工作目标与预期投资效益，提升公司核心竞争力。各部门主要负责人要把“亲力亲为”作为贯标工作的必要条件，充分发挥山西辰美信息科技公司作为专业咨询服务机构的引领指导作用，明确阶段性工作重点、方向和目标，确保贯标工作的效率和质量，着力推进公司业务专业化经营、项目精细化管控，实现管理手段信息化、工作内容标准化、业务运营规范化、组织架构精干化和要素资源集约化的目标，为进一步推动公司转型升级和跨越发展奠定坚实基础。

      集团总经理助理薛超在会上宣读了《关于成立两化融合领导组织机构的通知》和《两化融合管理体系贯标实施方案》。

山西辰美项目经理在会上进行了贯标导入培训。